重点科室集体谈话

近日，区纪委派驻第十二纪检监察组对区环保局行政许可科、总量控制科两个重点科室实施廉政建设项目化监督。至目前，该纪检监察组已对5个驻在局的12个重点科室（所、分局）进行项目化监管。共实施专项廉政谈话41人次，发现问题26个，已全部整改到位。

为进一步落实主体责任，强化监督执纪。第十二纪检监察组打破传统，创新实施“重点科室项目化监管”模式，通过谈话班子人员，检查会议记录、台账资料，实地核查等形式，不断提升驻在局重点科室整体工作水平和工作纪律。

为确保该项工作顺利开展和取得成效，十二纪检监察组结合各驻在局廉政风险点摸排、科室职能分工等方面，确定29个科室作为项目化监管的重点科室。制作《2017年重点科室监督检查表》，内容涉及廉洁教育、遵纪守法、履行职责、推进工作等四大方面和人事档案（提拔）、财务、办案、收费、行风效能、廉政建设等10个事项，将检查内容清单化、制度化，要求各科室按照表格内容进行自查。

对市场局稽查大队进行项目化监管

该纪检监察组采取自查和督查相结合模式，制定了每月专项检查一个重点科室的工作计划，抓早抓小预防腐败风险，严肃问责强化指导促落实。对发现的问题制作并发出整改通知书并进行回头看，要求相关科室限期15日内按照一问题一整改提交整改报告。联系单发出后，相关科室均在规定时间内完成整改。如针对在督查中发现的：中层干部要加强“一岗双责”责任落实，加强“八小时外”的监管；党风廉政建设落实不到位，未明确党风廉政建设分管领导及相关人员，党支部教育活动未落实，相应台账记录不健全等问题，均做了积极整改。

据介绍，通过重点科室项目化监管，做到对驻在局重点科室监管的程序化、透明化，有助于强化对权力的监控和约束，从源头上防止腐败行为的产生。同时，通过巩固提高各驻在单位党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把作风建设与工作效能有机结合，确保区委区政府重大决策执行、重点工程推进和重要工作落实。