今年以来，陈溪乡党委在解决巡察反馈问题的同时，聚焦举一反三、标本兼治目标导向，成立工作专班，系统盘点巡察组反馈问题，深挖面上共性突出问题，以点上问题整改，紧扣线上延续，带动面上整体提升，做到“点线面”全方位发力，着力提升巡察反馈问题整改质效。

一、“点”上发力，由表及里找准“腑脏实证”

找准整改切入点，统筹协调各方力量，成立工作专班，系统查找堵点难点，瞄准问题突破口。一是逐一会商研判。专题召开巡察问题研讨会，对巡察发现的135个村级问题进行深入逐一分析，梳理出村级务工支出、村级决策不规范等11个重点共性问题，并制定工作方案，针对性开展破题。二是组建排查专班。以问题为导向，抽调党建线、宣传线、农业农村办、村镇建设办、民政线5个办线业务骨干，成立巡察反馈问题举一反三“巩成果、提质效”排查整改专项行动工作专班，由乡党委副书记、纪委书记任组长，强化专班力量。三是集中排查整改。制定排查时间表，工作专班集中7天时间逐村开展问题排查，通过翻阅资料、现场座谈、实地走访等方式，对11个共性突出问题进行拉网式排查，延伸发现问题101个，形成各村排查整改报告，召开专项行动工作反馈会，全面通报存在问题，明确整改举措和具体要求。

二、“线”上延续，连根带枝拔除“根脉病灶”

沿问题链条深入剖析根本原因，聚焦风险领域、薄弱环节，推动强化源头治理。一是坚持边查边改。坚持“边发现问题、边帮助整改”的工作思路，对能即整即改的问题，建立限时销号制度，落实专班人员现场解难、制定整改措施，对整改难度大、一时解决不了的问题，明确具体解决步骤、责任人和时间节点，定期开展会议汇报情况，确保整改一个、销号一个。截至目前，101个问题已有99个完成整改，剩余2个加紧整改中。二是找准根源病因。聚焦项目建设乡村振兴“重头戏”，联合工作专班，以各村排查整改报告为基础，深入查找典型性、普遍性问题，摸清制度落实情况与人员执行情况，深入剖析问题背后存在的制度漏洞、监管薄弱环节，实现从“解剖一个问题”到“解决一类问题”。三是紧盯风险点位。关注三资管理、工程管理等重点领域，规范资金使用关键环节、惠民富民政策落实、村集体经济运营和小微权力运行等具体事项，加强项目招投标、资金监管、标后管理等综合治理，对项目前期准备、发包、施工、变更、验收、结算、建档等进行全流程规范，目前已完善、出台相关制度9项。

    三、“面”上破题，培元固本做到“正气存内”

    深化顶层设计实现统筹谋划，以“制度管人、流程管事”推动巡察整改全方位、全过程落实见效。一是高位推进强化“实”。乡党委主要负责同志统筹谋划、亲自指导，强化督办跟踪，召开会议研究部署巡察工作7次，深入剖析问题产生根源，研究制订整改措施278条，推动整改工作落地落实。二是闭环整改强化“真”。 坚持闭环管理，研究制定《2023 年陈溪乡巡察整改工作计划》，形成亮晒考核督查闭环机制，将举一反三“巩成果、提质效”排查整改纳入行政村责任制目标考核，建立问责清单，已问责乡村两级干部12人。三是巩固提升强化“管”。针对共性突出问题，深入查找制度机制方面存在的漏洞和薄弱环节，建立完善《乡村两级工程过程管理问题处置办法》《工程建设领域风险防范清单》等制度24项，其中新建制度13项，优化完善制度11项，开展工作人员业务培训，进一步抓好制度执行、规范权力运行。