近年来，丁宅乡不断强化工程建设廉政风险管控，通过“紧扣一个主题、依托两个平台、出台三项举措”的“1+2+3”工作模式，着力破解工程领域管理中难点堵点，积极推进“清廉工程”建设。

一、紧扣一个主题。针对丁宅全乡上下率先打造“南花园”共同富裕示范单元之际，各类规模大、投入大的工程项目接踵而至，2022年，全乡工程项目28项，投入资金达1.21亿余元。工程领域一直是易腐、滋腐、产腐的“高发地”，面对工程领域管理难、监督难的问题，乡纪委始终紧扣“为高质量发展提供坚强保障”这一主题，坚持“工程领域无小事”，将“监督”落实到工程领域管理的每个死角，实现工程领域纪律建设零失误、零差错、零容忍。

二、依托两个平台。乡纪委依托两个数字化平台，持续赋能监督，释放治理效能。一方面，依托双查双保系统，实现施工单位、监理单位、建设单位三方全覆盖、常态化、连续性的全过程管理、监督；另一方面，依托村社重大事项决策系统，实现对项目决策、立项、表决、设计、预算、招投标、变更、决算等全过程完整性的督查，确保每一环节、每一步骤、每一程序到位。

三、落实三项举措。一是建立工作专班。实行工程管理专班制，抽调乡人大、纪委、工程办、建设办、农经中心等业务办员人员组成工作专班。同时，结合乡镇换届，增选工程管理办主任、农经中心主任为纪委委员，每月召开村级监察工作联络站例会，通报工程项目进展。2022年，共召开专题性工作例会3次，通报工程项目问题24个。二是开展专项督查。紧盯工程项目各阶段重要节点和关键环节，以政策落实、工程进度、项目运行、项目资金管理使用等内容为重点，以联合监督、专项监督、实地检查的方式，通过“清单式”督查、“销号式”督导，开展定期检查和明察暗访，压紧压实建设、施工、监理三方主体责任，坚决查处责任落实不到位、不作为、乱作为、慢作为、弄虚作假等不正之风，有力地推进了工程项目高质量建设。截止目前，累计开展专项监督检查49次，实地踏看现场49次，听取专题汇报会49次，发现问题24条。三是建立闭环机制。始终坚持问题导向，严格按照“发现问题——下发整改通知书——整改情况反馈——跟踪检查‘回头看’”的监督闭环机制，以三张清单为重点内容，通过倒逼推动、跟踪监督，确保问题整改到位，取得成效明显。截至目前，对已发现24个问题，转发问题清单24份，下发告知书173份，口头提醒13人次。